最近，チベット長都高正建材有限公司は2024年の生産・運営コスト削減・効率改善工事推進会議を開催。Qamdo Gaozheng副総経理のJiang Xiong氏が会議を主宰した，カムド党委員会書記 高正、張保貴会長が会議に出席し、スピーチを行った，チャムド高正指導部チームのメンバーと部門責任者が会議に出席。
会議，部門、ワークショップ（部門）は「2024年のコスト削減と効率向上の課題の分解リスト」について報告しました，その後，各部門のリーダーが担当部門の責任事項について追加説明を行う。張国貴氏は、これまで着実に進められてきたコスト削減と効率改善の取り組みを全面的に肯定した，そしてすべての部門を奨励します、作業場 (部門) 頑張ってください。同時に，次のステップに向けていくつかの要件を提示します，まず、古いものを修理して再利用します，断固として漏洩に終止符を打つ；2 つ目は、経営陣に効率性を求めることです，思考の再構築，全従業員が改革に参加；3つ目はペースを統一することです、思想の統一、均一な高さ，この地域のセメント会社のさまざまなデータの「ベンチマーク」を強化；4つ目はコスト削減と効率化の強化です，コスト削減と効率化作業を効果的にする；5つ目は、石灰石の「輸送コスト」問題に関するコミュニケーションを強化することです，釘打ちの精神を継承する，上級当局への要請；第六、さまざまな部門、ワークショップ（部門）は調整、コミュニケーション、緊密な連携を強化する必要がある，協力的な取り組みを行う，さまざまなコスト削減と効率改善策の実施を促進する；7 番目が最初のシステム，抑制とより標準化された管理の役割を果たしましょう；8 番目は、最新のモデルで人材の導入を加速することです，同時に、社内の人材育成も継続的に強化する必要があります；第九、綱紀検査委員会が率先して監督制度を早急に導入しなければならない。
張宝貴は強調しました，カムド高正のすべての幹部と労働者は、コスト削減と効率向上において適切な仕事をすることの極めて重要性と現実的な切迫感を十分に理解する必要があります，コスト削減と効率向上により損失を取り戻すという確固たる責任と使命感，「厳しい生活」を送るという考えを固める，コスト管理を強化する，さまざまなコスト削減と効率向上策を慎重に実施する，コスト削減と効率向上に重点を置く，「江」という単語を頑張って勉強してください，「増加」という言葉について大騒ぎする，視覚の限界を突破する勇気を持ちましょう，思考の惰性，パスの依存関係，既存の困難からあえて飛び出す，研究状況、状況をはっきりと確認、状況を把握する，コストを削減し効率を高めるために全方位的な戦いを開始，高品質な開発の新たな旅に向けて Qamdo Gaozheng を着実に推進。
*コンテンツ提供元: Qamdo Gaozheng
*画像出典: Qamdo Gaozheng
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