チベット建設エンジニアリングおよび建材グループの不動産事業の位置付けを安定的かつ迅速に完全に実行するために，チベット天鹿不動産集団有限公司の党委員会による「損失の制御、損失のストップ、損失の立て直し」を目的とした具体的な展開を中心に展開，主な責任と主な業務に集中する，産業の変革とアップグレードを促進する，将来の開発に向けた将来を見据えた計画とレイアウト，9月4日から6日まで天鹿不動産党委員会書記、タシ・ジェンガ会長がチームを率いて臨芝毛織物工場へ調査を実施。天鹿不動産党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャー シオン・ウェイ，党委員会常勤副書記、労働組合委員長ローザンヌ，主任会計士 Ciqiong および業務部門、財務資本部、党建設部の関係スタッフが調査に参加しました，臨芝毛織物のホームチームのメンバーが調査に参加。
霊芝毛織物工場は、Tianlu Real Estate の臨志地区にある重要な土地資源保護会社です，すべての幹部と労働者は常に地方政府の国有資産監督管理委員会を断固として履行する、Tibetan Construction Group と Tianlu Real Estate のさまざまな決定と取り決め，改革の徹底した実施と深化、可能性を引き出すベンチマーク、品質と効率の向上、損失の立て直しや損切りなどのさまざまな作業の展開，不動産ビジネスの改善と改善，カジノシークレット 仮想通貨の質の高い発展は一定の成果と新たな進歩を達成しました。9 月 4 日の午後，Zhaxi Zhenga氏は、臨志毛織工場チームのメンバーとともに、臨志毛織工場の名誉室と織物生産工場を訪問，毛織物工場の発展の歴史を振り返る，羊毛紡績工場と繊維産業の輝かしい使命を理解する，毛織物工場の羊毛紡績業の精神の真髄を感じる。タシ・ジェンガが強調する，チベット林芝毛織物工場は創立58年，チベットの繊維産業の発展に多大な貢献を果たした，私たちは「二道の精神」と「古チベットの精神」を継承し、推進し続けなければなりません，私たちは困難を恐れずに毛織物工場として働き続けなければなりません、負けを認めない、曖昧さのない貴重な精神。
その後，タシ・ジェンガは工業用ホテルを建設するためにチベットの奥深くに入る、霊志交流センター フェーズ I およびフェーズ II、霊芝エクスチェンジ センター ホテル、天陸林芝庭園プロジェクト、臨志毛織物工場の商業施設と臨芝毛織物のその他の区画に関する現地調査。調査中，研究チームは紹介に注意深く耳を傾けました，臨芝毛織工場のチームメンバーと、建設現場の管理担当者、スタッフ、協力部隊と他の関係者は綿密な意見交換を行っている，ザンジアン インダストリアル ホテルの装飾と構造補強について詳しくはこちら、安全上の危険の監督と検査、販売中のプロジェクト、開発予定の土地の現在の状況、賃貸および販売のアパート、販売中のホテル資産、歴史に残された問題に対する作業の進捗状況。
9 月 5 日の朝，研究シンポジウムは臨志毛織工場の3階で開催されました，研究チームは臨芝毛織物工場の年次党建設作業報告を聞きました、生産と運用の進捗状況、霊芝庭園最適化設計計画、複合商業施設の位置レポート，タシ・ジェンガは臨芝毛織物工場が成し遂げたさまざまな成果を肯定した，そして臨芝地域の将来の開発の優先傾向を把握するよう皆さんに奨励します，四川チベット鉄道経由、ディアンチベット鉄道、雅夏水力発電所などの国家重要プロジェクトの建設，臨芝毛織物の新規開発に関して積極的に提案やマッチングを行う，力を合わせてチベット建設グループの大きな船を風と波に乗って押し進めましょう、出航。研究チームは実際の研究に基づいて議論し、話しました，臨志毛織工場の次の開発をさらに深化させて実行するための特別な研究と展開を実施する。
Zhaxi Zhenga氏は強調した: まず、臨芝毛織物工場のすべての幹部と労働者が理論武装を強化する必要がある，第20回党大会の精神の徹底した研究と実施、第20期中央委員会第3回総会と第10期地区党委員会第6回総会の精神，党の規律学習と教育を機会として利用する，不動産業界の政策方向性に関する徹底した研究，臨芝不動産市場の発展パターンに関する徹底した研究，開発された建設プロジェクトの経験を注意深く検討して要約する，後続のプロジェクト開発のためのデータ基盤を提供する；2つ目は、歴史に残された問題に対処する能力を強化することです，Tianlu Real Estate と Zangjian Group のプラットフォームの利点を最大限に活用する，為替センターの決済作業を加速する，最近、プロジェクトに関係するすべての関係者を組織し、ラサで入植調整会議を開催しました，年末には必ず決済を完了してください；3つ目は、生産と運用管理の強化です，臨志毛織工場の業務部門と法務部門は、リスク管理とコスト管理管理において適切な仕事をしています，交換センター EPC 契約モデルの長所と短所を慎重に要約する，詳細な分析レポートを作成する，Tianlu Linzhi GardenのEPC契約条件に存在するリスク要因を慎重に整理する，補足協定や他の手段で埋め合わせてください；第四に、臨芝毛織物工場のチームメンバーはそれぞれの任務を遂行しなければなりません、一緒に働きましょう、洗練された分業、互いに協力する，主要な責任と主要な業務に集中し、仕事をうまく遂行する，定められたビジネス指標に向けて懸命に努力する。毛織物工場チームはさらに意識を高める必要があります，監督の強化に注力、経営陣と党委員会との間の三角関係の確立；第五は、精神文化を内発的な力に変えることです，臨芝毛織物工場の文化的価値を探索することで、文化的価値観の活用、文化的価値観を促進する，無形の価値がもたらすブランド影響力をさまざまな宣伝方法で最大限に活用する，臨芝毛織物の土地資源の利点を最大限に活用する，Tianlu Real Estate の持続可能な発展を促進するための明確な戦略計画。
*コンテンツ提供元: Tianlu Real Estate
*画像出典: Tianlu Real Estate
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