最近，チベット高正民間爆発物有限公司党委員会書記、楽永健会長がチームを率いてガオへ輸送手段を争う、高正酸素が調査中，2022 年の両社の全体的な取り組みの進捗状況を聞く、2023 年の予算指標、最近のセキュリティと安定性のメンテナンスと次の重要な作業に関するレポート。
Le Yongjian 氏は、Gao Zheng Transportation が現在の安全性と安定性の維持と次の重要な任務で適切に仕事を行うための 5 つの要件を提案しました。まず、タスクインジケーターに注目しなければなりません。安全作業で良い仕事をすることを基礎として，統合されたリソースの利点，ビジネス アイデアと戦略計画を詳細に実行する。第二に、私たちは安全管理をしっかりと行わなければなりません。長期的かつ効果的な安全輸送計画を策定する，輸送中の絶対的な安全を確保する。第三に、コスト管理を強化する必要があります。市場競争におけるコスト管理の役割を包括的に検討する，コスト管理モデルを継続的に革新する，コスト削減と効率改善を引き続き推進する。第四に、チームビルディングを強化する必要があります。幹部の強化に注力、才能、パーティーメンバーの「3 つのチーム」を構築，規律あるチームの構築に努める、責任ある幹部と労働者チーム。5 人は党建設のリーダーシップを強調しなければならない。党建設の責任の包括的な実施，「共に築く起業家」を出発点とする，党の構築とブランド構築を引き続き強化する，党建設と生産・運営の「二重統合と二重推進」を達成する。
Le Yongjian は、次の主要な作業に関して Gao Zheng Oxygen に 3 つの要件を提案しました。まず、責任を明確にし、タスクを分解します。指標タスクの分解に関する特別会議を開催する，確立されたビジネス指標を段階的に分解する，あらゆるレベルでの責任の実施。2つ目は、率先して業務を請け負うことです。徹底した市場調査，業界の動向に積極的に注意を払う，市場に積極的に参加する，潜在的な顧客の探索，オンラインおよびオフラインのブランド プロモーション チャネルを使用する，「高正酸素」ブランドの影響力をさらに拡大。3つ目は、責任を追跡し、結びつけ、強化することです。プロジェクトの経験と教訓から真剣に学ぶ，弱点を修正、長所と短所，プロジェクトの追跡と実施に対する責任メカニズムを確立する，「高正酸素生産」の市場シェアを効果的に拡大。
高正民間搾取会社の関係者が調査に同行した。
*コンテンツ提供元: Gao Zheng Min Bang
*担当：ブランド文化推進部
*作画・組版：ブランド文化推進部