3 月 31 日，チベット建設エンジニアリングおよび建材カジノシークレット 大勝が「第20回大会に関する研究」を開始，国有企業とは何ですか?、何をすべきか、「How to do it」セミナーとチベット建設講堂オープニングクラス。
チベット建設カジノシークレット 大勝のチームメンバーと常勤社外取締役が会議に出席した。
会議，チベット建設カジノシークレット 大勝党委員会書記、Zhuang Cunwei 会長が動員と展開に関する演説を行う，そして強調してください:
まず、党のリーダーシップを構築するための学習能力と実行能力に焦点を当てなければなりません。
カジノシークレット 大勝に所属するすべての党組織は、学習党組織の建設を戦略的任務および体系的なプロジェクトとみなすべき，心を解放するよう努めなさい，手法の革新に焦点を当てる，さらに専門家の教師を招待する、党員、幹部、前線の同志らが演説を交わした，カジノシークレット 大勝従業員との誠実で双方向のコミュニケーション雰囲気を形成する，より多くの合意に達する。
第二に、私たちは最優先事項に焦点を当て、「トップレベルの設計」を集中的に研究する必要があります。
私たちはカジノシークレット 大勝の新たな発展の道を模索し続けなければなりません，高度なピアのベンチマークに基づく，「6 つの調整」を提唱し、推進する，つまり、開発の品質と効率に注意を払い、開発のペースと強度を把握すること，企業の内部管理とカジノシークレット 大勝全体の管理および制御を調整する，収益規模と収益性を調整する，座標要素の入力と収入収益，開発と運営を資本運用と調整する，経済的利益と社会的利益を調整する。
第三に、私たちは最初の原動力に焦点を当て、改革と革新に焦点を当てなければなりません。
メカニズムを変更する必要があります，責任と権利を統合する階層型責任システムの改善，カジノシークレット 大勝本社と各子会社のそれぞれの責任と機能的位置付けを明確にする；考え方を変える必要があります，市場志向のビジネス構造を形成する，分野別経済派遣会議および経済分析会議制度の確立；管理および制御モデルを変更する必要がある，徐々に才能を伸ばしていく、資金、素材、注文およびその他の集中管理および制御プラットフォーム，情報伝達をよりスムーズにします、判断の反応がより敏感で正確になります，市場の反応を促進する、運用能力の継続的な改善。
第四に、私たちは最初の資源に焦点を当て、「組み合わせ」対策を講じなければなりません。
カジノシークレット 大勝とその子会社は構造的な人材不足に対処する必要がある、故障現象という未解決の問題，調査に基づく，一連の「コンビネーション パンチ」をパンチする，全従業員を対象に研修を実施，人材育成のための「強固な基盤」の導入、著作権、「優秀な推薦」プロジェクト，ビジネス スキルをすぐに向上させる，カジノシークレット 大勝とその子会社の質の高い発展に必要な人材サポートを提供する。
荘存偉のリクエスト:
まず、我々は党員と指導的幹部の指導的役割を十分に発揮しなければなりません。
カジノシークレット 大勝に所属するすべての党組織は、特別セミナーとチベット建設講堂を学習の重要な出発点とみなすべき，特別な議論と交換や共有を組み合わせるように主張する，第 20 回党大会の精神を深く学び理解する，国有資産と国有企業とは何かを深く理解する、何をすべきか、その方法」。党員とカジノシークレット 大勝のあらゆるレベルの指導的幹部は最初に学ばなければなりません、詳細はこちら，率先してレポートを学習してください、学習要件、学習スタイル，国有資産と国有企業の現状と役割を理解する，改革と開発作業の重要なポイントを認識する，既存の問題と欠点を認識する，上記を遵守し、次の点を評価してください，最初のレベルでやってみます、一方のレベルがもう一方のレベルを駆動する，カジノシークレット 大勝全体ですぐに素晴らしい議論を始める必要があります。
第二に、特別な研究結果の変換と応用を実行する必要があります。
カジノシークレット 大勝に属するすべての党組織は、「国有資産および国有企業とは何か」を厳密に遵守する必要があります、何をすべきか、その方法」トピック，カジノシークレット 大勝の 2023 年の作業会議の展開要件に従う，品質と効率の向上に重点を置く、内部統制管理などの主要なタスク，タイムリーに特別セミナーを開催，各企業の主な責任を包括的に整理する、次に何をするか、やるべきこと，実用的な解決策を提案する，測定可能な提案、評価可能、特定のテスト可能な対策，フォローアップと監督，強力なプッシュ，実際的な結果を目指して努力する，特別な議論を効果的に結果に結びつける，エンタープライズ規模のメリットを実現、管理レベル、技術革新、ブランドイメージと社会的責任は新たなレベルに達しました。
第三に、私たちは責任感をしっかりと確立しなければなりません。
政治から、規則に従います、全体的な観点から開発を推進する，「いつでも心配していられない」という責任感を持って，「一瞬たりとも気を緩められない」という緊迫感を持って，特別セミナーとチベット建設講堂の仕事でしっかり仕事をする，「言葉を行動として捉える」ことを断固として終わらせる，もう終わったと考えてください，何かを終わったものとして扱う現象，第 20 回党大会の精神がカジノシークレット 大勝全体に確実に根付くようにする。
会議，チベット建設カジノシークレット 大勝の一部のチームメンバーと部門責任者は、この会議のテーマに集中しました，実際の作業に基づく，1人ずつ交換演説を行った。
Zangjian Group の各第 1 レベル子会社の主な責任者，チベット建設カジノシークレット 大勝のさまざまな部門の責任者，組織の党員全員が会議に出席。
*コンテンツ提供元: 党建設部
*写真出典：ブランド文化推進部
*編集・組版：ブランド文化推進部