最近，国務院国有資産監督管理委員会は主要国有企業の経営指標策定のための指標企業を発表、ベンチマーク プロジェクトとベンチマーク モデルのリスト，チベット建設エンジニアリングおよび建材カジノシークレット リアルマネー有限公司が「党の構築を強化する」を実施、基礎をしっかり固める、可能性を探る、作成モード、結束力、開発の促進」が主な仕事です,完璧な組織を確立しました、科学的規範、最新の企業管理システムの効率的な運用,国務院の国有企業管理の主要なベンチマーク作成活動の国有資産監督管理委員会の「ベンチマーク企業」リストに無事選出，このリストに選ばれたチベット自治区で唯一の企業となる。
主要な国有企業で経営ベンチマーク活動を実施，国有企業改革を徹底的に実施するための国務院国有資産監督管理委員会の3か年行動計画である，優れた企業の実証と推進の役割をさらに発揮する，中央企業と主要な地方国有企業を世界クラスの経営のベンチマークに導き、その行動を徹底的に改善するための重要な措置。この管理ベンチマーク作成アクションの選択，企業宣言後、専門家のレビュー、意見募集等，最終的な「3 つのベンチマーク」には 200 社のベンチマーク企業が含まれます、100 のベンチマーク プロジェクトと 10 のベンチマーク モデル。その中に，中央企業のベンチマーク企業 143 社、81 のベンチマーク プロジェクトと 9 つのベンチマーク モデル，地方国有資産監督管理委員会が監督する企業のうちベンチマーク企業57社、19 のベンチマーク プロジェクトと 1 つのベンチマーク モデル。「3 つのベンチマーク」は、企業カジノシークレット リアルマネーの最高の管理レベルを反映しているだけではありません，しかも同じ業界、この分野で強い影響力を持つ，優れた管理能力、高い社会的認知度。
チベット建設エンジニアリングおよび建材カジノシークレット リアルマネーは、経営改善を非常に重視しています，「産業チェーンを統合する能力を備えた、現代的な一流の建設・建材総合産業カジノシークレット リアルマネーを構築する」，チベットに基づく，「国全体に奉仕する」を目標,高い基準、ベンチマークを確立するための厳しい要件,組織システムの推進に努める、生産システム、ビジネス システム、バリュー システムのアップグレード,関連する管理メカニズムを継続的に改善する、総合的な専門人材の育成、「戦略 + 効率」のカジノシークレット リアルマネー プラットフォームを構築する。次のステップ，チベット建設エンジニアリングおよび建材カジノシークレット リアルマネーは引き続き地区党委員会の委員を務める、政府国有資産監督管理委員会の指導の下，世界クラスの経営改善活動のベンチマークに関する全体的な取り決め，ベンチマークと改善の主要なタスクの実施を着実に推進する，引き続き管理能力と管理体制構築を強化します，管理のベンチマークとデモンストレーションの主導的な役割を効果的に果たします，カジノシークレット リアルマネー管理レベルの向上を促進する，競争力に優れた一流企業の構築を加速する。
