9 月 21 日，チベット建設工学および建築資材カジノシークレット 安全性党委員会が第7回チベット建設講堂を開催。チベット建設カジノシークレット 安全性党委員会常勤副書記、ディレクターのメイ・ジェンが会議を主宰し、スピーチを行った。
Zangjian Groupの非常勤社外取締役であるNima Ram氏が、国有企業のコンプライアンス管理をテーマに、企業コンプライアンス管理導入の背景と意義に焦点を当てる、詳細と典型的なケース、フォローアップのタスクと関連する提案についての指導。
メイジェンは強調する，国有企業のコンプライアンス管理を学ぶのは体系的なプロセスです、実用性と持続可能性のプロセス，チベット建設カジノシークレット 安全性のすべての党員、幹部、労働者は、会社の生産と運営の実際の状況を考慮しなければなりません，コンプライアンス管理における責任感を強化する，企業のコンプライアンス管理の重要性と緊急性についての深い理解。
メイジェンがリクエストしました1つ目は、私たちの政治的立場を改善することです。政党スタイルとクリーンな政府の構築にコンプライアンス管理を常に組み込む，党中央委員会の集中的かつ統一された指導を断固として実行する，クリーンな政府の構築と汚職防止の要件に厳密に従ってください，企業内でのクリーンな政府の構築を促進する，コンプライアンス管理を強化する。2つ目は、法律と規制の研究を強化することです。国有企業の運営と管理に関連する法律と政策の徹底的な研究，国有企業のコンプライアンス管理の基本フレームワークをマスターする、責任と要件。3 番目は、ルールと規制の構築を強化することです。コンプライアンス管理の観点から、対応する規則や規制を策定し、改善する必要があります，会社の内部管理と運営がコンプライアンス管理要件に準拠していることを確認。4つ目は、個人の能力と資質を向上させることです。チベット建設カジノシークレット 安全性のすべての党員、幹部、従業員は率先してコンプライアンス管理の学習に注意を払わなければなりません，コンプライアンス問題を解決するための理解と能力を強化する。5 番目は、コンプライアンスの文化的な雰囲気を作り出すことです。チベット建設カジノシークレット 安全性のすべての党員、幹部、従業員は、自らの言動、労働慣行をコンプライアンス管理要件と緊密に統合しなければなりません，優れた企業コンプライアンス文化を築く。
チベット建設カジノシークレット 安全性の指導チームのメンバー，各第 1 レベル子会社の主要チーム メンバー，関連部門のスタッフとチベット建設カジノシークレット 安全性の全党員がイベントに参加。
*コンテンツ提供元: 党建設部
*写真出典:宣伝部 (エンタープライズ メディア センター)
*編集と植字:宣伝部 (エンタープライズ メディア センター)